top of page

IPMA-B sertifiointi projektijohtamisen vahvistajana Stora Ensolla

Jori Kosonen

Stora Enso - vastuullisen innovoinnin edelläkävijä


Stora Enso on pakkaus-, biomateriaali- ja puuteollisuuden uusiutuvien tuotteiden johtava toimittaja sekä yksi suurimmista yksityisistä metsänomistajista. Yhtiö nopeuttaa biopohjaisen kiertotalouden siirtymistä ja tekee yhteistyötä yhteisöjen ja sidosryhmien kanssa ympäri maailman. Stora Enson toiminta perustuu periaatteelle "Toimi aina ihmisten ja planeetan hyväksi", ja sen arvot, kuten "Johda" ja "Toimi oikein", ohjaavat vastuullista liiketoimintaa ja jatkuvaa kehitystä.


IPMA-sertifikaatti urakehityksen vauhdittajana


Riku Kiili on Stora Enson senior projektipäällikkö, jolla on yli 20 vuoden kokemus erilaisten projektien johtamisesta – aina tutkimus- ja kehitysprojekteista suuriin laiva- ja meritekniikkahankkeisiin. Hän on panostanut myös sertifiointiin ja suoritti IPMA-C-sertifikaatin vuonna 2022 sekä IPMA-B-sertifikaatin vuonna 2024.

Työskentelin aiemmin Nesteellä, jossa C-sertifikaatin hakeminen oli itsestään selvyys. Sen suorittaminen sujui hyvin, kun oleelliset asiat olivat tulleet tutuiksi käytännön kautta. B-tason sertifikaatti tuli ajankohtaiseksi Stora Ensolla projektien koon, vaatimustason ja kokemusten kasvettua – joten halusin todentaa projektinjohtamistaitoni vielä seuraavalla tasolla kansainvälisesti tunnustetun ja arvostetun sertifikaatin kautta” Riku Kiili kertoo.

Sertifiointiprosessin tukemiseen ja sen onnistumiseksi Stora Enso valitsi valmentajaksi Jori Kososen, Talent Networkin toimitusjohtajan.


”Jo IPMA-C tason sertifikaatti on arvokas todistus projektijohtamisen osaamistasosta.” Jori toteaa ja lisää että, ” Sertifikaatti on nykyään yhä useammin oleellinen kriteeri projektipäälliköitä haettaessa ja IPMA-B tason sertifikaatti avaa entistä enemmän mahdollisuuksia haastavampien projektien johtamiseen.”


Riku Kiilin mielestä valmennusprosessi ja coaching oli erittäin tarpeellinen tuki sertifikaatin läpivientiin. ”Jo itse hakemus oli hyvin kehittävä ja opettava kokemus. Arvokasta lisäpontta toi kokemusten jakaminen ja asioiden pureskelu valmennusporukan kanssa. On hyvä nostaa esille pehmeitä arvoja ja syventyä itsereflektointiin ja aktiiviseen omien vahvuuksien ja kehitystarpeiden pohdintaan.


Nainen kypärässä katsoo kaupunkimaiseman luonnosta. Vasemmalla kysymys: "Kuinka sitten itseään voi edelleen kehittää tulemaan paremmaksi johtajaksi?"

Hyöty valmennuksesta

Valmennuksen kokonaishyödyn Riku Kiili kiteyttää näin: ”Sertifiointi-prosessin aikataulu antoi selkeät puitteet lopputuloksen varmistamiseen ja valmentaja Jori Kosonen piti huolta, että sertifiointihakemus täytti vaatimukset ja valmistui ajallaan. Jorin kattava kokemus ja monipuolinen, ulkopuolinen vertaistieto antoi ansiokasta lisävalaistusta osaamisvaatimusten täyttämiseen.”


Valmentaja, Jori Kosonen

CEO, Talent Network



Kuva Olli-Pekka Latvala



TalentNetwork_Footter_Logo.png

Kun yksilön osaaminen, kehittämisen vaikuttavuus ja tulokset ratkaisevat

  • LinkedIn

You can also find us on linkedin:

bottom of page