top of page

Vuokra-
johtaminen

LINJAJOHTAJA

PROJEKTIJOHTAJA

Milloin vuokrajohtajan hyödyntämistä kannattaa harkita?

Vuokrajohtaja on oikea valinta, kun organisaatiossa tarvitaan väliaikainen linjajohtaja tai  projektiammattilainen tärkeän kehitys-, toimitus-, muutoshankkeen tai PMO toiminnan kehittämisen johtoon.  

PMO-JOHTAJA

Interim-johtaja on valmis ottamaan vastaan tehtävän välittömästi ja pystyy keskittymään täysin tavoitteiden toteuttamiseksi.  Vuokrajohtajan hyödyntäminen on nopea ja joustava ratkaisu, jonka avulla organisaatio  saa vietyä läpi tarvittavat muutokset sujuvasti ja tehokkaasti.

Interim+ palvelussa saat tarvittaessa uudistetut PMO-, projektisalkun hallinta sekä projektityömallit.

Kokemusta ja sitoutumista
Ammattijohtajamme ovat toimineet yli 20 vuotta tuloksellisesti vaativissa tilanteissa niin in-house kuin interim-rooleissa.

projektipällikkö.png
Rooli joka saa tuloksia aikaan

Tarjoamme organisaatiollenne ammattitaitoisen Linjajohtajan paikkaamaan äkillisesti vapautunutta positiota tai auttamaan siirtymävaiheen yli. ​

​

Projektijohtaja puolestaan vie organisaationne tärkeän muutosvaiheen tai projektin loppuun. ​​Hän voi myös nostaa organisaation projektikyvykkyyttä tai projektiportfolion hallintakyvykkyyttä sovitun lyhyemmän ajan.  

​

PMO-Johtaja arvioi organisaationne projektitoiminnan kyvykkyyden (Project Business and Culture Assessment), toimii johdon sparraajana tuoden ulkopuolista näkemystä ja vie käytäntöön uudistettuja parhaita PMO, projektisalkun- ja projektienhallinnan käytäntöjä sekä toimii projektijohtajien coachina.

​

Tiedämme mitä taidamme - esitämme teille johtajan, joka parhaiten sopii organisaationne tilanteeseen ja kulttuuriin.

Vuokrajohtajan edut:

  • Äkillinen tarve saadaan täytettyä nopeasti​

  • Oma henkilöstö saa tukea, toiminta on sujuvaa ja uudenlaista osaamista siirtyy organisaation eduksi ​

  • Omistautunut johtaja varmistaa, että asetetut tavoitteet saavutetaan​

  • Joustavuus, asiakas päättää, miten pitkäksi aikaa rooli täytetään​

  • Vuokrajohtajan johtamiskokemus varmistaa tehtävän tai projektin onnistumisen​

  • Vaativan projektin läpivienti johdetaan tasapainossa organisaation muun toiminnan kanssa​

  • Toimintamalli ja tiekartta pysyvän muutoksen aikaansaamiseksi.

bottom of page